第三十九章，豐田老總學豐田精神

    “中國的農村如果是比較富庶的農村，”麻田真雄說，“每個公社都會有1輛甚至2輛手扶拖拉機，這拖拉機大部分時間用於從農村到城市之間的運輸。但很顯然，手扶拖拉機掛拖斗既慢又載不了多少貨。”

    豐田英二：“這確實是中國市場的一個突破口。”

    ……

    豐田英二向麻田真雄問了很多問題，麻田都一一回答了，豐田英二給他的勞務費紅包挺厚的。

    “如果想在中國發財，那豐田君您可得趕快了，”麻田真雄說，“中國現在……就像是一個偏科的學生，他有些課程的成績是滿分，有的才六十分。但中國正在把他六十分的課程趕上來，比如汽車就是。”

    豐田英二：“那……麻田君，您到中國是幫助中國建廠的，所以，中國的化學工業也是偏科和成績不好的功課之一？”

    麻田真雄：

    “這問題可複雜了。其實，在化工領域，中國也存在著成績滿分的小類和只有六十分的小類。但是中國人對技術和生產效率有濃厚的興趣，此外工廠制度非常好，而且還在不斷調整完善。”

    說到工廠制度，即將成為豐田老總的豐田英二可不困了。“麻田君，請您詳細說說中國的工廠是怎麼運營的。”

    麻田真雄：“額……中國的企業管理制度，其實分為計算機為主的‘高新企業’、傳統的‘大工業製造企業’、輕紡為主的‘大型勞動密集型企業’、‘小城鎮企業’四種模板。四種模板下面還有更細的分類。”

    “我在中國雖然都是在化工領域指導建廠和運作，但這些工廠有的屬於大工業製造企業的管理制度，有的精細化工企業則屬於高新企業的管理模式。”

    “這些企業制度的共同點是都強調以產業報效國家，上下同心協力，忠於事業。”

    “生產的目標是以最低的成本生產質量最高的產品，他們的部長在一本講義裡說，一個新工廠落成，如果不能在一年之內把單位產品生產時間減半、品質提高10%而原材料耗費降低10%，那一定是管理方面沒有做到位。”

    “為了達到這個目標，中國的工廠全員積極參與改善生產，提高效率。像我在天津工作過的化工廠，他們的工人每年能提出一萬條建議，其中90%被提到管理層進行討論，只要有用，就付諸實施。”

    “勞動技能高超的、為工廠提高效率奉獻了有效建議的工人，會有額外的獎勵。”

    “工廠管理還有監督和巡視體制。如果一個工廠長期效率低下，或者因管理層而產生了不和諧的事件，國家就會派來穿黑色制服的秘密警察，開展調查，隔離幹部、問詢工人、清查賬目，犯錯的廠長會被解除職務，成為幹部學校的學員，其實是幹普通工人或農民的工作。”

    “如果工廠問題極多，秘密警察甚至會建議解散工廠工人把這叫做定向爆破。”

    “工廠除黨組織活動外，杜絕一切不必要的事務。特別強調生產的準時，即便不是一條完整的福特式生產線，也強調準時。還有一種叫做彈性工位的制度。”

    豐田英二拿筆飛速把麻田說的中國工廠制度記下來。看豐田英二運筆如飛的樣子，麻田真雄笑道：

    “豐田君，這些中國工廠的制度，日本可不好照搬過來。”

    “哦？為什麼不行？”

    “中國是社會主義國家，工廠，以及一切生產資料性質的資產都屬於國家的全體國民，而不屬於個人，而日本……豐田君，豐田公司是屬於豐田家族的，而不是普通員工的。所以中國工人可以說努力工作是為了報效國家，我們卻不能讓工人努力工作報效國家。”

    豐田英二：“厄……”

    （麻田真雄見冷場了，又低聲嘟噥了一句：除非日本也變成中國那樣。）

    豐田英二：“……就算是拙劣的模仿，也應該試試吧。雖然豐田公司不屬於工人或者說全體國民，但或許我可以用一些別的措施，讓工人有自己的歸屬感……”