第21章 蛇吞鯨，斯沃琪集團成立

 邵維鼎仔細思考，將港燈和中華煤氣收入囊中的可行性。

 現如今港燈被置地所掌，和怡和洋行的關係錯綜複雜。

 可見怡和洋行雖然失去了九龍倉，但是在港島仍然底蘊深厚。

 直到九十年代，它的身影才逐漸退出港島歷史。

 75年時港燈為了提升自身競爭力，提出收購中華煤氣的設想。

 聯合怡和洋行，率先發起對中華煤氣的收購。

 至於中華煤氣最開始是在會德豐洋行手中。

 72年時，英國人利明澤聯合港島富翁李福樹拿下中華煤氣控制權。

 市場上傳出敵意收購的消息之時，時任中華煤氣董事局主席的利明，率先想到的就是去找外援。

 於是他們先找到證券商何亭羲，請他推薦幾位可靠的外來投資者加盟，助力中華煤氣脫困。

 而港大四大家族之一的李釗基，正是當時何亭羲選擇的對象。

 現在看情況，黃子澄也是這個可靠的外來投資者之一。

 邵維鼎細細分析著收集而來的資料。

 “怎麼？你對這兩家公司有興趣？”安東尼這幾天都和邵維鼎在一塊，也自然是看出了一點苗頭。

 邵維鼎也沒有掩飾，直接道：“未來我們要擴張，就需要收購更多的頂奢品牌，到時候和我們競爭的就不是什麼小魚小蝦，而是國際資本上的巨頭財閥了。”

 “我們不能用集團資產進行反覆抵押，那樣只會不斷增加負債，最後就算是僥倖成長為一個龐然大物，也是一個跛腳的巨人。”

 “被人戳中要害，這個巨人頃刻間就要倒下。”

 “所以，我們手中必須擁有一些現金奶牛公司。”

 在資本主義社會。

 賺錢的根本邏輯，就是進行金錢投資。

 去投資，去生產，去製造，從中獲取回報，以便能賺取更多的錢。

 但是想要財富不斷增長，如果僅僅只是投資在金融市場，那麼財富也不過是在紙上進行增值罷了。

 所以，必須投資實體，投資實業，讓商品數量也能夠同步增加。

 這類實體產業，要麼是與民生息息相關，要麼就是擁有自己的核心技術。