第461章 你這個逗逼

    管理是一門藝術。

    很吃操作的那一種。

    許多老闆動不動就跟員工講格局，講成敗取決於細節，這是職場管理者最濫的管理方式。

    什麼老闆是好老闆？

    能給員工做職業規劃的，同時又能讓他在合理的框架當中盡情發揮的老闆，才是好老闆。

    這也許就是王浩然現在這麼上頭的主要原因吧？

    王宇明明昨天晚上就可以答應的，為什麼要等到今天呢？

    這是延遲滿足的一個分支小技巧。

    王宇昨晚裝死，是想看王浩然後來的狀態。

    有沒有因為王宇的不回應而變得焦慮暴躁。

    不以物喜，不以己悲，雖然不是成功者的必要條件。

    但是如果擁有這個條件，會容易成功許多。

    第二個原因就是要看他在挫敗之後，還有沒有站起來的勇氣。

    許多人跟上級或者老闆提過加薪這件事情。

    也許沒有得到答覆。

    於是他選擇了沉默，開始猜測，胡思亂想，自己先把心態給搞崩了。

    如果王宇今天再問王浩然，他不敢說，不敢開口的話。

    這也變相說明他抗挫敗能力的不足。

    雖然只是一個小小的考驗，多少還是具有有一點參考價值的。

    這也決定著他未來在面對一款失敗的產品時，有沒有具備扛住壓力的心理素質。

    那麼現在再來總結一下王浩然的優點。

    有想法。

    有目標。

    扛壓能力尚可。

    邏輯清晰。

    管理能力？

    這個還需要打個問號。

    能在這麼短的時間對王浩然有個相對客觀的瞭解，王宇也是一個合格的老闆了。

    王宇這一套操作當中比較騷的細節還是很多的。

    比如王浩然要帶團隊了，首先要跟餘慶商量。

    因為王浩然是餘慶他當初拉過來的幾個兄弟之一。

    扶一個王浩然起來，也讓餘慶手下幾個兄弟可能會多一點想法。

    借王浩然的待遇告訴他們，有能者居之。

    有效防止公司內部的山頭文化。

    別到時候，創業未成功，讓人卷著人才跑球了。

    把星宇當成新手村那肯定是不行的。

    讓王浩然跟餘慶打招呼還有個原因，那就是讓餘慶看在王宇這個老闆的面子上，該照顧要照顧一下子。

    只是這幾層意思，餘慶能不能悟出來就看他自己了。

    加油啊，浩然……讓我早點給老婆充點嫁妝……