第五百九十章 微軟的權力劃分

    “那是一段非常美好的回憶，那時候我們沒有那麼多亂七八糟的追求。每天帶瓶可樂，帶塊披薩，有一臺計算機給我們敲敲打打，就是最大的快樂了！”

    “不，也不能叫沒有夢想吧，夢想就是能有一臺屬於我們自己的計算機。於是，有了trof-o-data...”

    “雖然trof-o-data失敗了，但這些經歷也讓我們有了後來的一切基礎。比如屬於我們個人的計算機，比如那艘小章魚號...”

    “可漸漸的，隨著微軟越來越正規化，我就感覺，有些事情，我們都一直在以一種最低效的方式在做。比如比爾，他就應該去搞技術，當然，比爾，我不是說你領導的微軟不行，而是，你的天賦在技術上，你明白嗎？”

    “如果專精技術更新，你能做得比我好上太多太多了！”

    笑著回憶完過去，保羅臉色一變，有些鄭重，又有些忐忑地看向卡特兩人，說起了眼下:

    “而卡特，很明顯，在商業上，他比我們都要成功！商業上的領導，我希望以後可以交給卡特來決定...”

    “在我離開以後，你們就是微軟新一代的決策者。我希望見到那種，你們各司其職的情況，並逐漸發現對方身上的閃光點，進而認可對方，並...”

    “我沒有不認可誰，保羅！”

    蓋茨悶悶的聲音，打斷了保羅的話:

    “我承認卡特或許在商業操作上，經驗上比我強。但你看看他...之前還好，後來呢？作為微軟的第二大股東，我們都在忙活，而他卻...”

    “他也有他的事情，比爾！再說了，日常管理，可以交給史蒂夫來做啊！”

    甚至不用卡特自己辯解什麼，保羅便替卡特打起了圓場:

    “決策者的作用，只是在關鍵的選擇中，選擇最正確，最合適的方向，僅此而已！我覺得在這一點上，卡特遠比你強！”

    “他的價值並不在於今天處理了幾份文件，調解了幾起員工糾紛，又或者是談下了幾個操作系統的訂單。就好像之前在我們爭取ibm的訂單時那樣，他的存在能讓我們多出很多的選擇，他的價值在這裡！”

    “也好像dos的事情，在我們都不重視它，覺得沒必要為那麼個潦草之作，一個cp/m的替代品支付買斷成本時，也是他敏銳地意識到了dos的價值，並果斷出手將其買下，後來的事實也證明了，卡特的判斷沒有錯！”