第二百六十四章：平果的回應

　　大米是一家上市公司，所以需要站在風口上。

　　創新產品、研發投入都是最重要的指標之一，但作為一家組裝廠起家，利潤太低，所以資金投入研發所帶來的收益，根本無法對等甚至勉強跟上宣發營銷帶來的收益。

　　這帶來了一個頑疾，隨著行業大踏步向前，研發技術的成本如同雪球滾落越來越大，大米的專利儲備與實際硬件研發在落後的情況下，一步步落後，到現在成為了一家必須依靠風口來贏取市場信任的“互聯網創新企業”。

　　甚至在面對採訪時，雷總都表示大米並非通信公司或者手機企業，而是一家互聯網企業。

　　程成的應對策略也是在此基礎上的拓展。

　　大米不能做，也不可能投入那麼大的研發資源，那就買吧。

　　至少，九州科技作為大夏的企業，買系統授權或者硬件供應，怎麼也會比和韓星談容易許多吧。

　　對此，在場的眾位高管們卻是頗有微詞。

　　比如總裁合夥人之一的高翔，他就有些不適了。

　　他作為曾經高通的高管，進入大米集團的高層後，話語權一直不低。

　　如果九州科技甚至夏為也來大米插一腳，那未來大米高層中，他的地位可能就……

　　所以他說道:“但九州科技的技術還沒有經歷過市場考驗，還有歐美髮達國家的調查，如果我們貿然與其合作，那麼夏為的前車之鑑還在，我們大米是否做好了應對這些事件的準備？”

　　高翔開了口，另一外女性管理也說道:“燧人公司這款蛟龍x1的硬件堆料早已突破了兩萬夏元，我不認為我們的那些diaosi用戶能夠為這塊屏幕付款。”

　　當她話音剛落下，會議中有個別高管眉頭微皺，瞥了她一眼。

　　有這樣說自家核心用戶的嗎？

　　當然對於這位女高管的看法，還是有人支持的:“品牌定位的改變不是一朝一夕的，我們選擇供應商的同時，供應商也在選擇我們，這是雙向的。”

　　一提到供應商問題，在場所有高管的眉頭又是一皺。