第1162章 調研普洱

　　有人的地方就有江湖，在江湖裡就免不了各種勞苦紛爭，各種恩怨情仇。大到整個世界國與國之間，小到一個單位部門之間，甚至兩三個人之間，莫不如此。

　　當你發現，在班子人與人之間的溝通過程中，出現嚴重不暢的現象，或詞不達意，或答非所問，或百人百解……這種現象，往小了說，讓很多工作成為無效勞動，往大了說，有可能給一個領導班子帶來巨大的傷害和隱患。

　　內鬥內耗，是最大的損耗，是無法言說的痛！累！恨！

　　人的精力是有限的，當你被內耗過多的時候，你能投入別的事的力量自然就少了。有時候什麼都還沒幹，一想，就已經累了。這樣的內耗是一種潛在的毒，它會從內部瓦解班子的戰鬥力，讓班子看起來雖然表面光鮮，實則金玉其外敗絮其中，慢慢腐蝕消磨掉班子的戰鬥力和生命力。

　　團結就是力量，和諧成就偉業，團結是領導班子的生命線，也是成就事業發展的生命線。哪個班子團結搞得好，就生氣勃勃，工作和事業發展就會蒸蒸日上。反之，“各吹各的號，各彈各的調”，離心離德，陷於內耗，工作一定搞不好。

　　所以，作為一把手要想盡辦法維護班子的團結，讓班子成員做到既能奮力幹事，也能和諧共事，進一步形成心齊氣順、風正勁足的良好局面。

　　現實中一些領導班子不團結，多數原因是“一把手”的作風和處事方法有問題，唯我獨尊，搞“一言堂”，容不得不同意見。

　　王鴻濤的原則就是善於當班長而不當家長，果斷而不武斷，“高人一籌”而不“高人一等”。平等待人、寬容大度。要堅持大事講原則、小事講風格，在大是大非面前不含糊、不和稀泥。

　　處理完手頭事務，王鴻濤啟程前往普洱市調研，一則是調研普洱茶產業，作為全國知名的茶品，必須大有作為，不然就是暴殄天物；二則是熟悉幹部、考察干部，總不能幹了一屆省委書記，對底下的幹部一無所知，這是極端不負責任的行為。不瞭解幹部，你如何科學、合理的提拔、使用幹部？

　　上午十點，按照行程安排，王鴻濤一行來到滇省普洱茶（集團）有限公司，普洱市委書記劉文華、市長李萍以及寧洱縣相關領導在董事長鄭峰的陪同下，在公司大門口迎接。

　　普洱市對省委書記王鴻濤此次調研極其重視，提前一週便開始做準備工作。

　　董事長鄭斌彙報：“歡迎王書記蒞臨公司檢查指導工作，書記您是經濟專家，一定不吝賜教，給我們指明發展方向。我公司自營6大生態茶葉基地，土地總面積約4.7萬畝，茶園面積近3萬畝，全流程質量把關，領冠業界，品質保證。在從茶園採摘到成品加工的各環節中嚴格執行有機產品加工標準，設立了有機專用倉庫、專用工具等，建立了健全的管理體系，以滿足客戶及市場的需要。”