第1127章 暗度陳倉

　　本來，有些話雷健峰不能說，尤其是紀檢處罰認定，得紀委拿意見，但此刻情況特殊，他也不顧了那麼多了，說道：“書記，哪怕是犯錯，我認為也要分情況對待，搞企業和搞行政工作還是有區別的，企業要更靈活一些才能適應時代的發展，創造更大的價值和利益。雖然李峰違規報銷了幾十萬的票據，但畢竟是用於工作和業務往來，有必要酌情處理。畢竟他為城投奉獻了十幾年，沒有功勞也有苦勞，不能讓同志們寒心吶！

　　黨的政策是要失責必問、問責必嚴，才能有效彰顯問責制度的剛性和權威。但值得注意的是，一些地方和部門也存在對被幹部重懲罰輕關愛、重處理輕管理的現象，甚至‘貼上標籤’‘打入冷宮’，置之不理、棄之不用。事實表明，對被問責幹部不分青紅皂白‘一問了之’，很容易把想真誠改過自新的同志推進自暴自棄、破罐子破摔的泥潭，影響整個幹部隊伍幹事創業的熱情和積極性。

　　近日，中央印發了修訂後的《問責條例》，這是時隔3年後對問責條例進行修訂。新修訂的《條例》強調嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，懲前毖後、治病救人。充分體現了激勵幹部新時代新擔當新作為的一貫要求，釋放出強烈信號：既強化責任擔當，又注意保護幹部積極性，特別是對犯過錯誤的幹部不‘一棍子打死’，要通過幫助、提醒、鼓勵，引導他們知錯改錯，重新振作起來，繼續為黨的事業奮鬥，讓‘有錯’幹部變‘有為’幹部。

　　實施問責的價值指向，是督促領導幹部強化責任意識，激發擔當精神，而不是讓幹部縮手縮腳。培養各級領導幹部不容易，尤其是懂經濟的幹部更加難得，我認為應該給他們機會，繼續人民工作。堅持批評教育有力度，組織關懷有溫度，把他們及時‘拉一把’，知錯改錯，無論對我們的事業發展，還是他們本人，都是利大於弊。這樣，才能幫助幹部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。

　　‘懲前毖後、治病救人’，是對待犯這樣那樣錯誤幹部的一貫原則。我建議給予城投置業董事長李峰嚴重警告處分，其它人根據取決給予嚴重警告和警告處分，給他們吃一顆‘定心丸’，從而促進他們牢記初心使命、勇於擔當作為，形成建功新時代、爭創新業績的濃厚氛圍和生動局面。”

　　王鴻濤笑了笑，說道：“理不辨不明，有爭議是好事，說明我們很民主，很關心幹部，有很強的責任心。既然有分歧，那我們都考慮考慮，稍後再談。現在，我再說說省級重點項目謀劃的事，辦公廳已經整理出來了，這是在廣泛徵求意見，發放了十幾萬份調查問卷的基礎上形成的，歸納下來涉及十大類共41個項目。

　　這些項目承載著全省各族人民群眾對幸福美好生活的熱切期盼，大體有分為：就業促進、教育提質、住房保障、基礎設施提升、健康工程、關愛幫扶、文化惠民、交通物流、停車難問題、惠企利民，你們都看看，有沒有好的建議和補充。”