第806章 正副書記交心

　　看了看，還有二十分鐘下班，王鴻濤起身去了陳家忠書記辦公室，在其位要謀其政，只要在省委辦公，早請示、晚彙報是規矩、尊重。雖然身居要職，但這點王鴻濤不糊塗，說到底，自己還是陳書記的副職。官場的潛規則，和領導相處，必須是不以惡小而為之，不以善小而不為！

　　王鴻濤是全省僅有的兩個去書記那不通報的領導，剩下的是劉從峰省長，由此可見副書記的含金量。

　　聽到敲門聲，看到王鴻濤推門而入，陳家忠笑著問：“感覺如何？幸好你上任了，高振書記調離後，我的工作量超負荷了。”

　　“書記，就一個感覺，事多！今天接待了15個領導，審批了6個文件，然後就完了。”

　　陳家忠語重心長的說：“鴻濤，我知道你是一路從基層上來的，大多數時候都是一把手，做的都是務實的實際工作。這個省委副書記主要還是協調，只不過協調的範圍更大了，管的更多了，但卻是沒有多少實際工作去做，跟當地方主官是兩碼事。但隨著職務的不斷提升，你會越來越感受到，深入一線幹具體工作的機會越來越少。比如我，每天行程安排的滿滿的，想為經濟發展或者是為老百姓做點實事、好事，都是種奢望。

　　作為主要領導，還是以用人為主，把控大局，制定政策，督促落實。如果事無鉅細都去幹，就算你有哪吒的三頭六臂，都無法面面俱到。把好選人用人關，首先要選好人、選對人，選老實人、選實在人，選好人才能幹好事。選出德才兼備之人，拒絕不思進取、好逸惡勞、怕苦怕累之人，選出一批老老實實幹事，兢兢業業工作，勤勤懇懇做事的人。有的人平時看不出有什麼才華，不顯山不漏水，低調萬分，可是一到關鍵時刻他就能夠站得出來、頂得上去，這就需要領導幹部要有一雙慧眼，善於識人，充當好伯樂，善於發現千里馬。

　　其次要用好人，用對人，用能幹事之人、用能擔當之人。有這麼一句話老生常談:‘用人之短，天下無可用之人；用人之長，天下無可棄之人’，因此在用人方面，量才為用，才盡所用方為用人之道，真正做到‘人盡其才，才有所用’，堅持五湖四海、任人唯賢。

　　你現在分管黨群，組織工作是重中之重，一定要把好選人用人關，真正選出一批實在人，把人用在鋼刃上，不放過任何一個有能力的人，也絕不任用任何一個無用的人。選就要選為民辦事、踏實上進、向上拼搏、品德高尚的人，有志氣、有追求、能上進、肯學習，相信他日定能成長為棟樑、精英。用就要用有才華、有能力、能幹事、有擔當的人，發揮其本領，開發其才智，以畢生所學建立不世之功。”

　　有些話還得看誰說，陳書記說出來就有種振聾發聵的感覺，好像指明瞭方向。

　　王鴻濤不時的點點頭，感覺聽進去了很多，說道：“書記，統戰部找我了，談了談內部的一些人事調整，我口頭答應了。在長安，常委單位內部的人事調整我一般不太多問，除非有定向的培養對象。”