第599章 柳維嘉雲鵬聯手

“怎麼說白乾了呢？起碼咱們縣社員吃細糧多了，生活有了改善，糧食平均價格提升了3分錢，收入也提高了。”柳維嘉說。

“那創名縣不落空了嗎？”雲鵬說。

“百姓心中有桿秤，他們的好評就是最好的名聲，從你這個思想看，我排在你前面還真應該！咯咯咯咯，虧我還為你申冤呢。”柳維嘉笑著說。

雲鵬在柳維嘉的支持下，組成了俞長德、武長勝、劉研參加的5人1979年社隊企業發展計劃起草小組，用了半個月時間，把社隊企業發展和多種經營結合到了一起，用一個個項目可行性報告，串起了一個呼之欲出的行動方案。

這個方案被概括為了“三字經”，稱作“抓五業、建十廠、集百車、轉千坊、養萬畜、創千萬、繳百萬。”

抓五業是把俞振德的五業順序進行了修改，重編了為抓企業、抓運輸業、抓富業、抓畜牧業、抓商貿業。

建十廠的十不是十個，而是指十位數。要建21個磚廠、4個沙場、2個糠醛廠、1個熟食廠、1個糕點廠、1個石灰廠。

集百車的百是百位數，每個公社要集中3輛膠輪拖拉機，併購買一輛卡車，組成運輸隊。此外還要給朝陽、榆樹、信州、楊樹四個公社採沙場購置4艘象十家子那樣的釆沙船，車船總數達到124輛以上。

轉千坊是把大隊的1000多個作坊轉到生產隊，使1/3的生產隊有手工業作坊。

養萬畜是有1/3的公社實現每人一畜，包括馬騾驢牛羊豬，可使畜牧業存欄總數達到20萬頭，比1978年增長33%，其中出欄數達到10萬頭（以豬為主）。

創千萬是指社隊企業產值達到2000萬，其中21個磚廠出磚1億塊，是500萬；4個沙場採沙4萬立方，產值200萬元；兩個糠醛廠產值240萬元；熟食廠產值80萬元；糕點廠連著30個公社食品廠和10個糧店，總產值達到200萬元；石灰廠要生產白灰和水泥各1萬噸，產值160萬元；合計1380萬元。

繳百萬是創稅收150萬，其中30廠的稅金是41萬4000元；1000個作坊的產值是200萬，稅金是6萬元；10萬頭豬的產值是30萬元；120輛車的一天的運輸量按480噸算，一年運量是17萬2800噸，按每噸運距100公里，噸公里兩毛5算，運輸額是432萬，養路費和營業稅相加為6%，可創稅25萬9200元；合計102萬3200元。