第486章 向上和向下

　　“繼續”。

　　陳勃猶豫了一下，接著說道:“對於政商關係，我們現在的做法是不是經得起推敲，這個主要是在仇承安時期，政商關係搞的一塌糊塗，要不然，他也不會走上絕路，我覺的，這個問題現在依然很有借鑑意義”。

　　“你說的是貴鹿集團吧？”滿正武皺眉問道。

　　“是，貴鹿集團在本市一家獨大，我們除了這家上市公司外，其他的公司在東港本地很難發展起來，這是一個很值得思考的問題”。陳勃沉重的說道。

　　滿正武聞言笑了笑，看著陳勃，說道:“我以為你會為貴鹿集團說話呢，畢竟，你和貴鹿集團的關係大家都知道，你為他們說話也正常，沒想到你居然想給他們敲釘子”。

　　陳勃也跟著尷尬的笑笑，說道:“正是因為大家都知道我和貴鹿集團有些摘不清的關係，我才要實事求是，一切從實際出發做工作”。

　　滿正武對陳勃這句話很是贊成，“說的好，實事求是的工作，這是基本原則問題”。

　　在合適的時間做合適的事，人生的不同階段，有不同的法則，做事做人不要犯賤。

　　用白永年的話說，人這一輩子，就是一個不斷的收割別人和被別人收割的過程。

　　但是具體到個人該做的事，就是向上收割和向下收割的區別。

　　向下收割只有一點，就是把簡單的問題複雜化，學者就很擅長幹這個，一個小饅頭似的麵糰，他們會把內容撐的又臭又長，就是不告訴你答案，他們不說假話，也不說真話，這樣模稜兩可的反覆收割，出了問題不負責任，出了結果都是他們的功勞。

　　而向上收割最重要的有三點，第一要把複雜問題簡單化，領導沒時間聽你瞎逼逼，你要直接給答案，第二點是直接幹，幹酒乾飯幹事，第三就是忠誠，有這三點，慢慢就能進入到上面的圈子，這就完成了向上收割。

　　陳勃現在說的這些其實就是第一點，把複雜問題　　簡單化。