第一千一百四十五章 錨點與預期

　　聽了周杰的話，林修然也是點了點頭，表示認可。其實原本林修然想的內容和周杰想的差不多，雖然林修然想的不止可選消費一個行業。

　　但是大致的思路和周杰想的是一樣的，林修然開口道：“其實這種方式本質來說就是找錨點帶來的後續預期。

　　第一個問題，管理層說的房產是經濟的支柱，認不認同，或者說認為能不能撐住？如果認同這個觀點，或者說認為能撐住，那麼接下來就是下一步。

　　經濟被撐住了，不會走下坡路，那麼下一步是要幹嘛呢？既然不能往下走，那麼就只能往上走了。經濟往上走，之前主要是房產，現在不是房產了，那還剩什麼東西呢？

　　其實思路也很簡單，方式有很多，首先可以看看過去歷年的經濟增速的動力來源。房產肯定是排在前列的，刨除房產，原本排在後面的是不是要排名逐步往前提升？那麼都是一些什麼東西？

　　第二種方就是看政策導向，當政策發現房產撐住的經濟不會出現下滑，那麼下一步想的就是。提升經濟，同樣，政策給予對應的行業一定的傾斜，多看新聞就好了。

　　第三種方式就是觀察生活。大家都知道，現在人們買房的意願越來越弱，人們對於買房越發的謹慎，這是我們生活中就可以發現的情況。

　　那麼同樣的道理，在生活中發現問題，我們觀察生活，看看究竟是什麼樣的行業，什麼樣的領域是人們熱衷於消費的呢？是能夠提升經濟的呢？

　　和以往相比，人們更願意把錢用到什麼地方上了呢？要知道，無論是工業產品還是服務，最終都是要有人消費，有人買單的，所以從消費端往前推演是一個非常不錯的思路。

　　這三種方式都可以給出答案，三種方式相互結合，更能鎖定答案。就像你剛剛說的可選消費。尤其是其中的電子產品和和汽車。

　　那麼其他呢，還有沒有其他的內容，應該也是有的，對嗎？比如說各種體育用品，各類健身器材。再比如說旅遊業、航空業等等。