第六百五十一章 底層邏輯

“那，應該怎麼判斷呢？”最後還是跟了林修然快一年的李虎開了口，鄭雨已經緊張到不知道該說什麼了。

 

林修然也沒指望李虎和鄭雨能夠想到這些，於是開口道：“通過過去發生的事情，推演未來可能會發生的事情沒有問題，但是有一個很重要的前提。

 

那就是要找到核心的原因，或者說要找到底層的邏輯。”

 

看著李虎和鄭雨一臉不解的表情，林修然笑著道：“給你們舉個例子你們就知道了。

 

今天天晴，我心情不錯，鄭雨跟我彙報了工作，我給她漲了工資，請問我為什麼給她漲工資？”

 

李虎說道：“那應該是她工作做得好。”

 

林修然點了點頭道：“這是你知道的原因，假設我們不知道這些。那單從表面上看天晴、我心情好、她跟我彙報工作這是三項要素，我給她漲工資這是結果。

 

最初級的學習歷史或者說研究以前行情的人，就會想我過去給她漲了工資，未來也一定會漲，因為任何事情是有慣性的。

 

那麼你們覺得這靠譜嗎？因為我過去給一個人漲了工資，未來就一定會漲？”

 

李虎和鄭雨搖了搖頭。

 

林修然繼續道：“有一點經驗的人，開始找原因，但是找不到重點，或者說只能找到他認為的重點。

 

比如說，有的人會認為天晴是最重要的，有的人認為我心情好是最重要的。但是這是不是也不對？只要天晴或者我心情好我就給鄭雨漲工資？

 

再之後有的人會將很多問題綜合起來考慮，比如在我心情好的時候跟我彙報工作，這就將兩個原因結合起來了。

 

從而得出的結論就是在我心情好的時候，跟我彙報工作就會漲工資。但其實這也是不對的，只能說分析的程度加深了，不只是考慮各種單因素了，多種因素共同考慮了。

 

再深入一點的呢，就會有人嘗試著將所有的原因都考量進來，既然單一因素不行，那就將所有的情況都複製一遍。