第八百二十四章 學以致用（中）

    從公司過往的蛛絲馬跡中尋找可能性，早知道業績翻倍除了外部環境，公司內部也是有要求的，就比如一家制造業公司。

    他的生產線有多少？產能怎麼樣？如果一家公司產能有限，在考慮到產成品漲價的可能的情況下，全部滿負荷也不可能生產出足以支撐業績翻倍的產品。

    在這種情況下，就算公司外部的大環境再好，這家公司也不可能業績翻倍，對不對？

    一個行業的公司數量是有限的，這麼篩選完之後，其實剩下的就不多了，如果投資上在認識一些自己認為能力還不錯的人，比如其他遊資。

    大家一商量，取一個大家都認可的公司，那機會不也就來了嘛。”

    “可是問題是，時間不夠啊，研究一個行業除了龍頭以外的上市公司需要不少的時間呢。”林修然有些疑惑地問道。

    陳焱笑了笑說道:“這就是為什麼研究要常態化的原因，就像你說的現場研究，時間上一定是來不及的，但是問題在於之前沒有儲備的嗎？

    研究工作不是應該在之前就準備好嘛？當真正用到的直接使用就好了呀。

    這也就是為什麼我們說:機會是留給有準備的人的原因。只有提前做好準備，之後才有可能在使用的時候用的上呀。”

    林修然聽了陳焱的話，瞭然地點了點頭表示自己明白了，確實，這也是為什麼公募基金公司會有那麼多行業研究員的原因，即使在一些行業不景氣的時候也會養著這批人的原因。

    至於很多小規模的私募為什麼不會養這樣的一批人，或者說不會養全行業的研究員？

    那還不是因為私募和公募相比規模比較小，沒有公募財大氣粗，養不起這麼多人嘛，尤其是在一些行業不景氣的時候。

    想到這裡林修然也就明白了師傅要說的意思了。